Заседание правового клуба «Право знать право» прошло в рамках проекта «Содействие стабилизации общин в Донбассе» ( при содействии МОМ и финансировании правительства Японии). «Юридические диалоги» были посвящены гендерной проблематике. Разговор шел о феминном и маскулинном стилях лидерства. Способны ли женщины к лидерству? В настоящее время ответ на этот вопрос ни у кого не вызывает сомнения, так как женщины на деле доказали свою способность к лидерству: они являются президентами, возглавляют национальные парламенты. В Верховной Раде 12% женщин – самый высокий показатель за время независимости Украины, а в Кабинете министров всего 2 женщины, т.е. женщины отстранены от участия в политике и влияния на принимаемые в стране решения. «Вертикаль власти легче удержать мужчине» утверждает начальник отдела культуры Бойкова К.В., а вот быть руководителем среднего звена должен человек с феминным стилем руководства, который присущ, в основном женщинам. Вот почему в городском совете из 28 отделов, 19 руководителей – женщины. Феминный стиль ориентирован на сотрудничество, а не на конкуренцию. Лидеры, исповедующие феминный стиль, склонны строить сеть взаимодействия, так как им хочется быть в центре сотканной паутины, в то время как сторонники маскулинного стиля отдают предпочтение построению иерархии, ибо желают быть на вершине последней. Из отличия между паутиной и иерархией вытекают отличия в стиле коммуникации: когда лидер находится в центре паутины, ему проще общаться со своими последователями, соответственно, легче получить любую информацию, в том числе обратную связь по различным вопросам. Пребывание на вершине иерархии порождает ограничение круга общения и фильтрацию информации. Начальник Главного территориального управления юстиции в Луганской области А.В. Жученко, присутствующий на занятии, рассказал учащимся 9 – А класса ССШ№ 17 об эффективном инструменте для достижения высот на всех уровнях управления, ссылаясь на ЗУ «Об обеспечении равных прав и возможностей женщин и мужчин». Но, в конце своего выступления напомнил о традиционной роли мужчины в обществе и даже процитировал из Библии о том, что мужчина должен добывать себе хлеб в поте лица, а женщина – рожать детей в муках.
Традиционная женская гендерная роль, конечно же, создала уникальные возможности для женщин в развитии качеств, которые и лежат в основе феминного стиля лидерства. В цене сейчас оказываются гибкость, работа в команде, всестороннее развитие работников – феминные качества, предоставить которые может в первую очередь женщина. Общество от этого только выиграет.
Забирко Т.